Curso Gestión de Compensaciones

Descripción del programa

CURSO GESTIÓN DE COMPENSACIONES

¿Cómo diseñar una compensación efectiva para atraer y retener talento?

El Curso Gestión de Compensaciones está orientado a proporcionar conocimientos y herramientas para desarrollar y gestionar políticas de compensación en las organizaciones.

Durante el programa, los participantes abordarán aspectos como la descripción y evaluación de cargos, el diseño de estructuras salariales, la equidad interna y la competitividad externa.

El Curso Gestión de Compensaciones entrega una comprensión integral de técnicas y herramientas necesarias para diseñar y administrar políticas de compensación.

El programa aborda la relación entre los cargos y las compensaciones, la evaluación de la importancia de un cargo dentro de la organización y el desarrollo de estructuras salariales.

Además, considera aspectos relacionados con la equidad interna y la competitividad externa, elementos relevantes para la gestión de compensaciones en las organizaciones.

¿Por qué realizar este programa?

El curso permite abordar la gestión de compensaciones desde distintas dimensiones: descripción de cargos, evaluación de cargos y política de compensación.

Los contenidos consideran herramientas para formalizar las funciones de los puestos, evaluar su importancia dentro de la organización y diseñar políticas de compensación alineadas con los objetivos organizacionales.

¿Qué aprenderás?

En el Curso Gestión de Compensaciones aprenderás sobre:

• Descripción y definición de cargos.
• Estructura organizacional y su relación con los cargos.
• Evaluación de cargos.
• Metodología de 8 Factores: Know-How.
• Políticas de compensación.
• Estructuras salariales.
• Equidad interna.
• Competitividad externa.
• Instrumentos de administración de la compensación.
• Relación entre compensaciones y otras herramientas de recursos humanos.

Contenidos

Módulo 1: Descripción de cargos

Este módulo aborda la visión de recursos humanos, la definición y los usos de la descripción de cargos, su relación con la estructura organizacional y las dependencias jerárquicas.

También considera elementos de la misión del cargo, magnitudes financieras y recursos manejados, autoridad, relaciones internas y externas, además del conocimiento y experiencia requeridos.

Incluye un ejercicio práctico de llenado de una descripción de cargo.

Módulo 2: Evaluación de cargos

Se revisan conceptos generales de evaluación de cargos, su propósito y su relación con las compensaciones.

El módulo incorpora la Metodología de 8 Factores: Know-How, junto con ejercicios prácticos de evaluación, controles para asegurar evaluaciones correctas y otros ejercicios de aplicación.

Módulo 3: Política de compensación

Este módulo aborda la relación entre la organización y las compensaciones, así como la relación de la compensación con otras herramientas de recursos humanos.

Se revisan el propósito de la compensación, principios y consideraciones para implementar un modelo de compensación, estructuras salariales, el rol de la retribución, equidad interna y competitividad externa.

También contempla ejercicios de competitividad externa e instrumentos de administración de la compensación.

Objetivos del programa

Objetivo general

Proporcionar los conocimientos y habilidades necesarios para diseñar y administrar una política de compensación efectiva que contribuya a atraer y retener talento y a motivar a los colaboradores de la organización.

El programa enfatiza la importancia de garantizar la equidad interna y la competitividad externa, considerando los presupuestos aprobados.

Objetivos específicos

Al finalizar el programa, se busca que los participantes puedan:

• Aprender y aplicar técnicas para elaborar descripciones de cargos, formalizando las funciones de cada puesto.
• Utilizar la información de las descripciones de cargos como elemento relevante para otros procesos de gestión de personas y reingeniería organizacional.
• Diseñar y administrar políticas de compensación alineadas con los objetivos organizacionales.
• Adquirir y practicar metodologías para evaluar la importancia de un cargo dentro de la organización y su contribución a los resultados.

Dirigido a

El Curso Gestión de Compensaciones está dirigido a:

• Profesionales de recursos humanos.
• Gerentes de personas.
• Consultores organizacionales.
• Personas interesadas en diseñar y gestionar políticas de compensación en su organización.

Arancel y descuentos

• Arancel $290.000

Contacto

La Universidad se reserva el derecho de impartir o no el programa/actividad según contingencia, fuerza mayor o viabilidad académica o económica, en función del número de inscritos. Asimismo, podrá realizar ajustes en contenidos, cronogramas o cuerpo docente para asegurar su actualización y calidad académica.