Descripción del programa
Curso Matrices de Riesgo: Diseño, Evaluación y Gestión de Matrices de Compliance entrega una formación sistemática y aplicada para el diseño, evaluación y gestión de matrices de riesgo de compliance, con especial énfasis en riesgos penales.
El programa aborda la matriz de riesgos como una herramienta central de gobernanza, toma de decisiones y rendición de cuentas, alineada con estándares internacionales como ISO 31.000, COSO ERM e ISO 37.301. Combina fundamentos teóricos, criterios metodológicos y ejercicios aplicados, permitiendo desarrollar matrices consistentes, defendibles y operativamente utilizables en contextos organizacionales reales.
¿Por qué realizar este programa?
El Curso Matrices de Riesgo: Diseño, Evaluación y Gestión de Matrices de Compliance está orientado a entregar una formación aplicada en una herramienta central para la gestión de riesgos de compliance.
Su enfoque considera la relación entre compliance, gestión de riesgos y responsabilidad penal de la persona jurídica, junto con el contexto organizacional, los controles, el riesgo residual y los planes de acción.
Además, el programa aborda la matriz de riesgos desde una perspectiva estratégica, considerando su utilización en auditorías, monitoreo, reporte y toma de decisiones.
¿Qué aprenderás?
Durante el programa abordarás los principales elementos asociados al diseño, evaluación y gestión de matrices de riesgos de compliance:
- Fundamentos de gestión de riesgos y contexto organizacional.
- Identificación de riesgos de compliance.
- Relación entre compliance, gestión de riesgos y responsabilidad penal de la persona jurídica.
- Estándares internacionales relevantes para la gestión de riesgos.
- Evaluación cualitativa y cuantitativa de probabilidad e impacto.
- Evaluación del diseño y efectividad de controles.
- Determinación e interpretación del riesgo residual.
- Diseño de planes de acción, responsables, plazos, métricas e indicadores.
- Uso de la matriz en auditorías, monitoreo y mejora continua.
- Presentación ejecutiva y defensa técnica de matrices de riesgos.
- Actualización de matrices frente a cambios normativos, organizacionales y de contexto.
Contenidos
1. Fundamentos de gestión de riesgos y contexto organizacional
- Comprensión de los riesgos de compliance.
- Relación entre compliance, gestión de riesgos y responsabilidad penal de la persona jurídica.
- Estándares internacionales relevantes para la gestión de riesgos: ISO 31.000 y COSO ERM y su aplicación al compliance.
- Análisis del contexto organizacional: gobierno corporativo, líneas de defensa, cultura ética y apetito de riesgo.
- Metodologías de identificación de riesgos por procesos, actividades y actores relevantes.
2. Evaluación de riesgos
- Definición de criterios para determinar el impacto y la probabilidad de los riesgos de compliance.
- Evaluación de probabilidad e impacto mediante criterios cualitativos y cuantitativos para la definición del riesgo inherente.
3. Controles, riesgo residual y planes de acción
- Concepto y tipología de controles.
- Evaluación del diseño y efectividad de los controles.
- Determinación del riesgo residual y su interpretación.
- Definición de planes de acción: responsables, plazos, métricas e indicadores de seguimiento.
- Integración de la matriz con el plan anual de compliance.
4. Uso estratégico de la matriz, auditoría y reporte
- La matriz de riesgos como herramienta dinámica.
- Uso en auditorías internas, monitoreo y procesos de mejora continua.
- Presentación ejecutiva de resultados y defensa técnica ante directorio y auditores.
- Actualización de la matriz frente a cambios normativos, organizacionales y de contexto.
- Rol estratégico de la matriz de riesgos en la toma de decisiones.
Objetivos del programa
Objetivo general
Entregar una formación sistemática y aplicada en el diseño, evaluación y gestión de matrices de riesgos de compliance, con especial énfasis en los riesgos penales.
Objetivos específicos y resultados del aprendizaje
Al finalizar el curso, los alumnos y alumnas serán capaces de:
- Comprender el rol de la matriz de riesgos dentro de un sistema de compliance.
- Identificar la importancia del contexto organizacional para la identificación de los riesgos de compliance.
- Evaluar riesgos inherentes utilizando criterios de probabilidad e impacto consistentes y trazables.
- Analizar controles existentes, evaluando su diseño y efectividad para la determinación del riesgo residual.
- Diseñar planes de acción proporcionales, priorizados y alineados con objetivos de compliance.
- Utilizar la matriz como insumo para auditorías, monitoreo continuo y reporte.
- Presentar y defender técnicamente una matriz de riesgos ante instancias de directorio, alta dirección, auditoría o supervisión.
La Universidad se reserva el derecho de impartir o no el programa/actividad según contingencia, fuerza mayor o viabilidad académica o económica, en función del número de inscritos. Asimismo, podrá realizar ajustes en contenidos, cronogramas o cuerpo docente para asegurar su actualización y calidad académica.