Descripción del programa

Introducción

Desarrolla conocimientos y competencias para gestionar proyectos con una visión integral, incorporando las buenas prácticas del PMBOK®, los estándares del Project Management Institute (PMI®), herramientas tecnológicas e inteligencia artificial.

El Diplomado en Gestión de Proyectos con Enfoque PMP® de la Universidad del Desarrollo, impartido por la Facultad de Economía y Negocios, aborda la planificación, dirección, control y mejora de proyectos, junto con el desarrollo de competencias directivas. Además, incluye preparación para rendir la certificación PMP® del PMI®.

El programa se imparte en modalidad online en vivo y contempla 90 horas cronológicas distribuidas en seis módulos.

Descripción del programa

El Diplomado en Gestión de Proyectos con Enfoque PMP® entrega formación en gestión de proyectos basada en la guía PMBOK® y los estándares del PMI®. Su plan de estudios integra fundamentos de dirección de proyectos, liderazgo, excelencia operacional y herramientas de tecnologías de información e inteligencia artificial.

A través de contenidos teóricos, casos prácticos, ejercicios y espacios de discusión y retroalimentación, los participantes trabajan conceptos y herramientas aplicables a la gestión y el control de proyectos.

El programa también contempla un módulo de preparación para el examen de certificación PMP®, orientado a conocer su estructura, sus criterios de evaluación y los contenidos abordados durante el diplomado.

¿Por qué realizar este programa?

El Diplomado en Gestión de Proyectos con Enfoque PMP® reúne áreas de conocimiento relevantes para la dirección de proyectos y su control.

  • Fundamentos de gestión de proyectos: aborda el marco PMBOK® y las buenas prácticas asociadas a los estándares del PMI®.
  • Preparación para la certificación PMP®: incluye un módulo específico sobre la estructura del examen y la preparación para rendirlo.
  • Tecnología e inteligencia artificial: incorpora herramientas de software, inteligencia artificial y ciencia de datos aplicadas a la gestión de proyectos.
  • Competencias directivas: considera liderazgo, comunicación efectiva y finanzas aplicadas a los proyectos.
  • Excelencia operacional: aborda mejora continua e introducción a Lean y Six Sigma.
  • Aplicación práctica: combina exposición teórica, estudio de casos, ejercicios y discusión de situaciones relacionadas con proyectos.

¿Qué aprenderás?

Durante el Diplomado en Gestión de Proyectos con Enfoque PMP® abordarás seis áreas principales:

  • Gestión de proyectos y PMBOK®: conceptos fundamentales, marco de trabajo y control de proyectos.
  • Metodología PMI®: grupos de procesos, áreas de conocimiento y procesos de gestión de proyectos.
  • Competencias directivas: liderazgo, comunicación efectiva, finanzas aplicadas y gestión de operaciones en relación con los proyectos.
  • Excelencia operacional: mejora continua, introducción a Lean e introducción a Six Sigma.
  • Herramientas tecnológicas e inteligencia artificial: software para la gestión de proyectos, herramientas de IA y ciencia de datos.
  • Preparación para el examen PMP®: estructura, criterios de evaluación y preparación para rendir la certificación.

Contenidos o módulos

El programa contempla 90 horas cronológicas distribuidas en seis módulos.

Módulo 1. Introducción a la Gestión de Proyectos y PMBOK®

  • Introducción a la gestión de proyectos.
  • El marco PMBOK®.
  • Principios básicos del control del proyecto.

Módulo 2. PMBOK® y Metodología PMI®

  • Conceptos básicos de PMBOK®.
  • Grupos de procesos: iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre.
  • Áreas de conocimiento: alcance, tiempo, costo, calidad, recursos, comunicación, riesgos, adquisiciones e interesados.
  • Los 49 procesos del PMBOK®.
  • Conceptos generales y cierre de PMBOK®.

Módulo 3. Competencias Directivas para la Gestión de Proyectos

  • Liderazgo aplicado a la gestión de proyectos.
  • Comunicación efectiva.
  • Finanzas aplicadas a la gestión de proyectos.
  • Gestión de operaciones en relación con los proyectos.

Módulo 4. Excelencia Operacional en la Gestión de Proyectos

  • Mejora continua.
  • Introducción a Lean.
  • Introducción a Six Sigma.

Módulo 5. Herramientas TI e IA para Control de Proyectos

  • Software para la gestión de proyectos: Microsoft Project Online, integración con Planner 365 y Copilot.
  • Otras alternativas de software: Trello, Talana, Slack, JIRA, Asana y Monday.
  • Herramientas de inteligencia artificial y ciencia de datos.

Módulo 6. Buenas Prácticas para el Examen de Certificación PMP®

  • Estructura del examen PMP®.
  • Preparación para el examen.

Objetivos del programa

Objetivo general

Brindar una formación integral en gestión de proyectos que integre las buenas prácticas de la guía PMBOK®, los estándares del Project Management Institute (PMI®), el uso estratégico de tecnologías de información e inteligencia artificial y el desarrollo de competencias directivas, con el propósito de preparar a profesionales para liderar proyectos con eficiencia, visión estratégica y orientación a resultados.

Objetivos específicos

Al finalizar el programa, se espera que los participantes puedan:

  • Comprender los conceptos clave de la gestión de proyectos según las buenas prácticas definidas en la guía PMBOK®.
  • Reconocer los principios fundamentales de la inteligencia artificial y su aplicación en la gestión de proyectos.
  • Integrar fundamentos de dirección estratégica en la gestión de proyectos.
  • Desarrollar habilidades para tomar decisiones informadas a partir de métricas y análisis del desempeño de los proyectos.

Dirigido a

El Diplomado en Gestión de Proyectos con Enfoque PMP® está dirigido a profesionales que buscan desarrollar conocimientos para liderar proyectos y prepararse para rendir la certificación PMP® del PMI®.

Está orientado, entre otros perfiles, a:

  • Jefes y coordinadores de proyectos.
  • Emprendedores.
  • Especialistas técnicos interesados en la gestión de proyectos.
  • Profesionales junior y senior de distintas industrias, incluidas tecnología, construcción, salud y finanzas.

No se requieren conocimientos previos

Fechas y Horarios

  • Ícono fecha-colored Desde 24 marzo 2027 hasta 12 julio 2027.
  • Ícono duracion-colored Lunes y miércoles de 18:30 a 21:30 horas
  • Ícono modalidad-colored Modalidad: Online en vivo.

El programa se imparte en modalidad online en vivo, mediante clases a través de Zoom. Esta modalidad permite la interacción en tiempo real entre docentes y participantes, en las fechas y horarios establecidos.

Duración: 90 horas cronológicas.

Arancel y descuentos

  • Matrícula CLP $80.000
  • Arancel CLP $1.600.000

Descuentos

  • 25% descuento en el arancel + matrícula costo cero Alumni UDD pregrado (Titulados) y postgrado (Magísteres y doctorados) válidos hasta el 24 de febrero de 2027 Beneficios admisión temprana
  • 20% descuento en el arancel + matrícula costo cero Público General válidos hasta el 24 de febrero de 2027 Beneficios admisión temprana

Equipo docente

Jorge Jorquera Moya

MBA por la Universidad de Chile, ingeniero civil informático y candidato a Magíster en Ciencias de la Computación por la Universidad de Concepción. Cuenta con 18 años de experiencia en dirección de proyectos, operaciones y calidad. Tiene conocimientos en metodologías como PMBOK® (PMI), Scrum y Agile, además de trayectoria en formación de profesionales, docencia y gestión académica en educación superior.

Luis Pérez Smith

Luis Pérez Smith

MBA por la Universidad de Chile y Tulane University, ingeniero industrial y magíster en Ingeniería Industrial por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Cuenta con formación como Master Black Belt Lean & Six Sigma por The Lean Six Sigma Company, Holanda, y más de 20 años de experiencia liderando equipos en las industrias minera, de servicios y manufactura. Es especialista en mejora continua, calidad e ingeniería de procesos.

Alejandro Sepúlveda Montero

Magíster en Gestión Educacional por la Universidad Andrés Bello e ingeniero en Informática. Cuenta con 15 años de experiencia en desarrollo tecnológico, proyectos de innovación y docencia universitaria. Es especialista en metodologías ágiles y gestión de proyectos de innovación.

Contacto

La Universidad se reserva el derecho de impartir o no el programa/actividad según contingencia, fuerza mayor o viabilidad académica o económica, en función del número de inscritos. Asimismo, podrá realizar ajustes en contenidos, cronogramas o cuerpo docente para asegurar su actualización y calidad académica.