Masterclass Abastecimiento Estratégico: de la operación a la creación de valor

Descripción del programa

Masterclass Abastecimiento Estratégico: de la operación a la creación de valor

En esta masterclass conocerás cómo las áreas de abastecimiento están evolucionando desde un rol operativo hacia una función estratégica clave para la creación de valor en las organizaciones. Se abordarán los principales desafíos actuales del área y las herramientas que permiten tomar decisiones más informadas, sostenibles y alineadas con los objetivos del negocio.

Durante la sesión se analizará el uso de metodologías como TCO, Strategic Sourcing y analítica, junto con la importancia de fortalecer la relación con proveedores, gestionar riesgos y desarrollar capacidades tecnológicas y organizacionales propias de las áreas de abastecimiento líderes.

Objetivos del programa

• • Comprender la evolución del abastecimiento desde una función operativa a un rol estratégico.
• • Identificar herramientas y enfoques que permiten mejorar la toma de decisiones en abastecimiento.
• • Analizar la importancia de la gestión de proveedores y de riesgos en la cadena de suministro.

• • Conocer las capacidades tecnológicas y organizacionales que están desarrollando las áreas de abastecimiento más avanzadas.

Dirigido a

Profesionales de abastecimiento, compras y supply chain, así como jefaturas, analistas y responsables de áreas que buscan fortalecer el impacto estratégico del abastecimiento en sus organizaciones.