Descripción del programa
En la mayoría de las organizaciones, el camino a la jefatura es el mismo: buen desempeño técnico, una promoción, y a hacerse cargo de un equipo. Sin preparación, sin acompañamiento, sin nadie que explique que liderar personas es un trabajo completamente distinto al que venían haciendo.
El resultado lo conoce cualquier gerente: clima deteriorado, equipos desmotivados, conflictos que no se resuelven, rotación que no para y problemas que terminan costando mucho más de lo que habría costado formar bien a esa jefatura desde el principio.
Este programa nació de esa realidad. Lo co-creamos junto a Gerentes de Recursos Humanos de distintas industrias que compartían el mismo dolor, y lo diseñamos para atacarlo de frente: dar a los jefes las herramientas que necesitan para ejercer bien su rol desde el primer día.
Porque cuando un jefe está bien preparado, los problemas que genera una jefatura sin formación — el mal clima, la rotación, los conflictos que escalan, los errores que cuestan caro — simplemente no ocurren. Y eso, en cualquier organización, vale mucho.
Y para el profesional que todavía no tiene el cargo pero quiere llegar a él, este programa es una ventaja concreta: quienes se forman en liderazgo antes de que se los pidan son los que se visibilizan más rápido, porque cuando la organización busca a alguien para asumir una jefatura, la preparación ya hizo su trabajo.
Objetivos del programa
Objetivo General
Desarrollar jefaturas capaces de liderar equipos de manera efectiva, entregando herramientas concretas para la gestión, toma de decisiones y liderazgo, reduciendo la improvisación y fortaleciendo el impacto organizacional.
Objetivos Específicos
- Fortalecer las habilidades de liderazgo y gestión de equipos en jefaturas actuales y futuras.
- Entregar herramientas prácticas para la toma de decisiones, delegación, manejo de conflictos y comunicación efectiva.
- Desarrollar competencias para gestionar la presión, el cambio y los desafíos propios del rol de liderazgo.
- Incorporar el uso de inteligencia artificial y nuevas herramientas para optimizar la productividad y la gestión del tiempo.
- Potenciar la influencia, negociación y relacionamiento con equipos y pares dentro de la organización.
- Preparar a los participantes para enfrentar escenarios reales a través de metodologías prácticas, simulaciones y casos aplicados.
Dirigido a
Este programa está dirigido a profesionales que se encuentran liderando equipos o que están en proceso de asumir roles de jefatura, y que requieren fortalecer sus competencias para gestionar personas y resultados de manera efectiva.
En particular:
- Jefaturas y supervisores en ejercicio que buscan profesionalizar su rol y cerrar brechas en liderazgo, gestión y toma de decisiones.
- Líderes de equipos que enfrentan desafíos en clima laboral, desempeño y coordinación de personas.
- Profesionales recientemente promovidos a cargos de mando medio que necesitan herramientas concretas para asumir su nuevo rol con éxito.
- Talentos con proyección a jefaturas dentro de la organización, como parte de planes de sucesión o desarrollo interno.
- Ejecutivos en formación que buscan prepararse estratégicamente para liderar equipos en el corto o mediano plazo.
Fechas y Horarios
Desde 24 julio 2026 hasta 4 diciembre 2026.
Miércoles de 19:00 a 21:00 hrs y Viernes de 18:00 a 21:30
Modalidad: Online en vivo.
Metodología:
El programa combina clases expositivas con un fuerte enfoque práctico, integrando análisis de casos, simulaciones, ejercicios aplicados y retroalimentación directa. Los participantes trabajan en un entorno seguro que les permite entrenar habilidades antes de enfrentarlas en contextos reales.
Entorno de aprendizaje:
Acceso a plataforma Canvas UDD con todos los contenidos, materiales y recursos del programa, facilitando una experiencia continua y aplicada.
Modalidad
Online en vivo
Fecha de inicio
24 julio 2026
Inscripción Abierta
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