Curso en Liderazgo y Gestión de Equipos Efectivos

Descripción del programa

El Curso en Liderazgo y Gestión de Equipos Efectivos de la Universidad del Desarrollo está diseñado para fortalecer las capacidades de jefaturas y profesionales que necesitan conducir personas, equipos, proyectos y procesos en contextos complejos.

A través del desarrollo de habilidades de liderazgo, coordinación, negociación y gestión de compromisos, los participantes podrán trabajar en la transformación de los objetivos del negocio en prioridades, decisiones y acciones coordinadas.

El programa aborda el liderazgo como una práctica humana, relacional y organizacional, integrando herramientas para distribuir responsabilidades, coordinar equipos, resolver quiebres y sostener la ejecución del trabajo.

¿En qué consiste el Curso en Liderazgo y Gestión de Equipos Efectivos?

El Curso en Liderazgo y Gestión de Equipos Efectivos aborda los desafíos que enfrentan los profesionales cuando asumen mayores responsabilidades y necesitan pasar de resolver directamente los problemas a generar resultados mediante la coordinación con otras personas.

Su propuesta integra fundamentos de la Biología Cultural de Humberto Maturana, la Teoría U del MIT y la Gestión por Compromisos desarrollada por Fernando Flores, junto con aportes de teoría organizacional, negociación e inteligencia artificial.

A partir de estos enfoques, el programa trabaja herramientas para mejorar la toma de decisiones, fortalecer la colaboración, distribuir responsabilidades y coordinar acciones en el entorno laboral.

Los participantes trabajarán con casos y situaciones reales, y finalizarán con un taller integrador en el que analizarán grupalmente una situación real y diseñarán una intervención viable.

¿Por qué realizar el Curso en Liderazgo y Gestión de Equipos Efectivos?

Asumir responsabilidades de liderazgo implica desarrollar capacidades que van más allá del conocimiento técnico. Conducir equipos requiere comprender a las personas, coordinar compromisos, tomar decisiones y generar condiciones para alcanzar resultados compartidos.

Este curso permite abordar esos desafíos mediante los siguientes ejes:

• Fortalecer el liderazgo: desarrollar capacidades para conducir personas, equipos y procesos en contextos complejos.
• Mejorar la coordinación: aprender a organizar compromisos, responsabilidades e interdependencias para facilitar la ejecución del trabajo.
• Desarrollar habilidades de comunicación: trabajar la escucha, las conversaciones y la fundamentación de juicios para conducir decisiones.
• Gestionar situaciones complejas: abordar quiebres, incumplimientos, quejas y reclamos mediante prácticas de coordinación y aprendizaje.
• Aplicar herramientas al entorno laboral: analizar situaciones reales y diseñar intervenciones orientadas a mejorar las prácticas de liderazgo y gestión.

¿Qué aprenderás en el Curso en Liderazgo y Gestión de Equipos Efectivos?

Durante el curso desarrollarás conocimientos y herramientas relacionados con:

• Liderazgo y conducción de personas, decisiones y resultados.
• Observación de situaciones laborales y diferenciación entre hechos e interpretaciones.
• Escucha, emociones y estados de ánimo en las conversaciones de trabajo.
• Accountability, confianza y colaboración.
• Gestión de compromisos y coordinación de acciones.
• Comunicación organizacional y actos del habla.
• Negociación, fundamentación de juicios y retroalimentación.
• Gestión de quiebres, incumplimientos y resolución de reclamos.
• Identificación de actores relevantes, redes de decisión e interdependencias.
• Gestión del cambio y adopción de nuevas prácticas.

Objetivos del programa

Objetivo general

Desarrollar capacidades para liderar equipos y mejorar su desempeño, traduciendo objetivos del negocio en prioridades, decisiones y compromisos; organizando roles, autonomía y recursos; y aplicando prácticas de coordinación, delegación, resolución de problemas, seguimiento y aprendizaje con evidencia.

Objetivos específicos

Al finalizar el programa, se espera que los participantes puedan:

• Reconocer el tránsito desde la resolución técnica individual hacia la conducción de un equipo.
• Distinguir hechos de interpretaciones, escuchar perspectivas relevantes y regular las propias respuestas para conducir decisiones y conversaciones.
• Coordinar compromisos, fundamentar juicios, negociar, renegociar y abordar quiebres, quejas y reclamos.
• Comprender cómo la estrategia, la cultura, la incertidumbre y los actores relevantes condicionan al líder y al equipo.
• Integrar los aprendizajes para analizar una situación real y diseñar una intervención viable.

Dirigido a

El Curso en Liderazgo y Gestión de Equipos Efectivos está dirigido a:

• Jefaturas y gerencias que asumen mayores responsabilidades o se preparan para hacerlo.
• Supervisores, líderes de proyectos y profesionales que conducen personas, equipos, interfaces o procesos.
• Profesionales de ingeniería, operaciones, mantenimiento, tecnología, abastecimiento, construcción y servicios especializados o externos.

No se requiere formación previa en liderazgo. Se recomienda contar con experiencia laboral y tener responsabilidad actual o próxima sobre equipos, proyectos o procesos.

Arancel y descuentos

• Arancel $250.000

Contacto

La Universidad se reserva el derecho de impartir o no el programa/actividad según contingencia, fuerza mayor o viabilidad académica o económica, en función del número de inscritos. Asimismo, podrá realizar ajustes en contenidos, cronogramas o cuerpo docente para asegurar su actualización y calidad académica.